Notre client initiait ses tests de dépréciation à partir des données du Budget, collectées sous SAP BFC puis déversées dans 20 fichiers Excel (1 par UGT). Ces données étaient alors enrichies au niveau de chaque UGT : taux d‘actualisation, de croissance, CAPEX, JV des immeubles ... Notre client procédait alors au calcul d’un BFR normatif, de 3 années prévisionnelles supplémentaires et du cash-flow terminal. Toutes ces données étaient enfin compilées dans un fichier Excel unique pour y réaliser les tests de sensibilité. Malgré le temps consacré à ce processus (environ 20 jours.hommes), la fiabilité des résultats obtenus était jugée insuffisante et la piste d’audit trop faible.
L’automatisation sous SAP BFC a permis de réduire la durée du test d’impairment des goodwills
de 20 à 5 jours.hommes. Ce projet a été immédiatement rentable pour notre client.
Notre client a souhaité refondre et automatiser ce processus pour en réduire la durée, accroitre sa fiabilité et la piste d’audit des calculs. Il nous a confié la réalisation de ce projet, forts de notre expertise fonctionnelle et technique sur SAP BFC, de notre maitrise de la méthodologie des tests d’impairment et des calculs actuariels et de notre capacité à travailler en mode projet.
Les consultants LP2A ont d’abord analysé et comparé les découpages par UGT et la structure de SAP BFC. Ils ont pu alors inventorier les spécificités du groupe à considérer dans le test d’impairment. Une fois conçu, le paramétrage spécifique a été développé en 3 temps :
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Adaptation de la liasse de consolidation pour stocker les informations auparavant gérées sous Excel
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Création des règles de consolidation pour effectuer les calculs spécifiques requis par le client, les calculs actuariels et de sensibilité
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Création d’états de restitution ad hoc, pour analyser et documenter le test
Nos équipes ont enfin réalisé une campagne de tests sur la base des dernières données historiques disponibles et ont accompagné le client lors de sa première exploitation de ce développement spécifique.