top of page

Enjeux : Normes

Assistance à la mise en place de la norme IFRS 9

Groupe coté parmi les leaders mondiaux de l’assurance-crédit

Normes IFRS

1,4 Milliard € de CA, 75 entités

SAP BFC

Notre client est un groupe coté français du secteur de l’assurance-crédit.

Il publie des comptes consolidés préparés sous le référentiel IFRS et bénéficie de la période d’exemption de l’application de la norme IFRS 9 jusqu’en 2023. Notre client a créé une équipe projet chargée du paramétrage de la norme IFRS 9 dans l’outil de consolidation. Deux membres de l’équipe consolidation sont détachés à temps partiel sur ce projet IFRS 9.

L’équipe projet a pour mission de réaliser les travaux suivants :

  • Création d’un nouveau plan de comptes et des schémas d’analyses afférents

  • Création de nouveaux états de saisie et de restitution

  • Création de nouveaux jeux de contrôles des données saisies

La période d’exemption d’application de la norme IFRS 9 pour les sociétés d’assurance arrive à son terme en 2023. La double compétence normative et opérationnelle des équipes LP2A est un atout majeur pour accompagner les assureurs sur la refonte de leur outil de consolidation face à ces nouveaux enjeux.

Notre client a sollicité LP2A pour renforcer temporairement l’équipe projet face à une volumétrie de travaux devenue trop importante. Notre cabinet intervenant depuis 2017 en support du processus de production des comptes consolidés, les consultants LP2A ont une connaissance accrue des procédures, des équipes et de l’outil de consolidation du client.

Notre intervention s’est déroulée comme suit :

  • Nous avons réalisé un audit du plan de comptes IFRS 9 et des schémas d’analyses propres à chaque compte (flux, grappes de comptes, …) ainsi qu’une revue de tous les états de saisie mis en place.

  • Nous avons proposé un jeu de contrôles bloquants en corrélation avec le plan de comptes, les états de saisie créés et les enjeux de la norme. Après validation de notre proposition, nous l’avons transmis aux personnes en charge du paramétrage au sein de l’équipe projet. Notre expertise, en termes de paramétrage, nous a permis de transmettre cette proposition à un format spécifique facilitant la phase d’implémentation dans l’outil et donc raccourcissant sa durée.

  • Nous avons mis en place une méthodologie de revue de la correcte implémentation du jeu de contrôles dans l’outil. Nous avons réalisé des tests de procédure s’assurant de la cohérence unitaire de chaque contrôle mais aussi globale via des schémas comptables prédéfinis.

NOS SERVICES VOUS INTÉRESSENT ?

Contactez-nous et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

bottom of page